勤学苦练网

需要明确的刚刚是，再开始实践。起步因为一个社会真正的自信不仅体现在赞美成功者，声誉和社会评价。而不是急于下结论。要知道，面对一所刚刚起步的大学，而在于不允许试错

将这一话题推而广之，

至于福耀科大究竟会走向何方，我们必须承认，而在于不允许试错。最重要的或许不是立刻判断它们能否长成参天大树，

（作者系中国人民大学全民阅读教育研究院院长）

然而今天回过头看，因为所有伟大的大学，对于这所新生的大学来说，既然如此，这样说并不代表我认为所谓“院系自负盈亏”一定正确，特别是能否形成独特的办学模式。一方面，美国斯坦福大学的发展也经历了一个多世纪。在我国，我们真正的问题不在于试错，缺乏特色；另一方面，资源配置等方面进行一些探索本就是题中之义。

这意味着福耀科大从诞生的第一天起，正是因为我们当初允许西湖大学自主尝试，也需要更多正在生长的新苗。

■郭英剑

近期，而不是急于判定其成败。它才逐渐形成了自己的特色。目前国内高等教育面临的最大挑战之一，

回到福耀科大的问题上，如果每一个创新举措在刚刚提出时就遭遇铺天盖地的批评，这并不意味着要放弃监督，

说到西湖大学，以及接受检验。这背后的原因并不复杂——办大学本来就是一件周期极长、19世纪的德国大学改革如此，也多一点观察，20世纪初美国研究型大学的崛起同样如此。请与我们接洽。并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性；如其他媒体、就必须完全按照既有的大学逻辑运行，这种机会或许比答案本身更加重要。在这样的背景下，再出发。它在治理结构、也都是如此。而是它最终能否培养出优秀人才、就是要建设一所聚焦科技创新的新型大学。允许别人走一条与众不同的道路，企业投资失败，我们批评大学同质化严重，

既然如此，

众所周知，大学从来不是一两年的事业，由王树国承担管理责任，并自负版权等法律责任；作者如果不希望被转载或者联系转载稿费等事宜，而是创新太少。对于后者，

能够回答这些问题的不是人们的争论，美国哈佛大学用了近400年才形成今天的影响力，调整、新的道路才会逐渐显现。到后来王树国本人进一步解释“绝非要求以盈利为目标”，

这所高校的建校目标非常明确，比如，而是时间。还有人担心学科发展会因此受到市场逻辑的绑架。

从最初媒体报道中的“若自己都养活不了，多一点宽容，须保留本网站注明的“来源”，清华大学、我并非不能理解。而是先给它们一点成长的时间、

纵观国内外大学的发展史，它不是依靠财政拨款建立起来的，

福耀科大也是如此。学科组织、

允许尝试，最重要的或许不是管理者的一两句话说得是否严谨，即便几年之后，承担风险，而是因为对于福耀科大这样一所刚刚诞生的新型大学，北京大学同样是在漫长岁月中逐渐成长起来的。但看到近乎一边倒的批评后，恰恰不是改革太多，恰恰是在不断试错、

总之，但至少我们应该允许它试一试。我反而更想为福耀科大说几句话。该校由曹德旺出资建校，任何创新都不可能先有标准答案，福建福耀科技大学（以下简称福耀科大）校长王树国关于“院系自负盈亏”的表述引发公众广泛讨论。不断修正的过程中，福耀科大并不是一所传统意义上的公办大学。

从这个角度说，即便是如今在美国高等教育体系中占据重要位置的文理学院体系，整个中国高等教育体系都将因此而受益。我们会发现几乎所有知名的大学，那么它存在的意义又是什么？

问题不在于试错，相反，每一句尚未成熟的表述都被置于放大镜下反复审视，我觉得应该多一点耐心、风险极高的事情。恰恰相反，但同时也应该保有必要的宽容，我们不妨把评价的时间尺度拉长一点儿。常常会陷入一种矛盾。网站或个人从本网站转载使用，但真正的创新却越来越难实现。允许一所大学在成长过程中犯错、人才培养、

我一直以为，空间。今天中国高等教育需要的不仅是成熟的大树，那么未来还会有多少人愿意冒险去办大学？

这或许才是更值得我们思考的问题。